リモート副業でスキルを発揮！経営コンサルタント案件の探し方
クライアントの悩みや課題を見つけ、解決に導く経営コンサルタントは企業の成長に欠かせない存在であり、需要は増加傾向にあります。副業が推進されている今、持っている知識を活かして経営コンサルタントに挑戦したいと考えている人もいるのではないでしょうか。
本記事では、リモート可能な経営コンサルタントの副業案件を探す方法や求められるスキル、将来性について解説します。本業と両立させるための成功ポイントにも触れているので、ぜひ最後までご覧ください。
リモートで副業を始めよう！スキルを発揮できる経営コンサルタント案件の探し方
リモート可能な経営コンサルタントの案件を探す方法は複数あります。ここではおすすめのサイトを3つ紹介します。
- CXO Worksでリモート勤務可能な経営に近い副業を探す
- ReWorksで正社員特化型のリモートワークを探す
- ママワークスで在宅可能な副業案件を探す
それぞれ特徴を見ていきましょう。
CXO worksでリモート勤務可能な経営に近い副業を探す
引用：CXO works
「CXO works（シーエックスオーワークス）」は、経営に近い立場で働きたいと考えている人におすすめのサイトです。CMO（最高マーケティング責任者）やCFO（最高財務責任者）など、責任の大きい立場に挑戦できる副業案件が豊富に掲載されています。これまでの知識を活かして、より高みを目指したいと考えている人はぜひご活用ください。
ReWorksで正社員特化型のリモートワークを探す
引用：ReWorks
副業ではなく、フルリモート可能な正社員という条件で探している人もいるでしょう。そのような場合は「ReWorks（リワークス）」がおすすめです。経験豊富なキャリアカウンセラーの無料相談や、有償トレーニングなどのサポートが充実しているので、転職が初めての人でも安心して進められます。
少しですが副業案件も掲載されているため、副業から始めて正社員へステップを進めたいと考えている人は、他のサイトと並行して使うとよいでしょう。
mama worksで在宅可能な副業案件を探す
引用：mama works
無理なく自分のペースで取り組みたい人には「mama works（ママワークス）」がおすすめ。「週1〜OK」「働く時間は自由」など融通のききやすい案件が豊富なため、本業との両立も実現しやすいでしょう。副業が初めての人にも最適です。主婦向けにつくられたサイトではありますが、性別環境問わず誰でも利用できます。
経営コンサルタントの平均給与や労働時間
ここでは、経営コンサルタントとして働いている人の各平均データをリサーチしました。
- 平均年収と月収
- 平均労働時間
- 平均年齢
それぞれ見ていきましょう。ただし、データには複数の労働条件が混在しています。一つの目安として参考にしてください。
経営コンサルタントの平均年収と月収
厚生労働省が公開しているデータを確認したところ、経営コンサルタントの平均年収は780.9万円でした。単純に12か月で割ると1か月あたりの収入は約65万円です。日本の平均年収は458万円のため、比べるとかなり高いといえるでしょう。なかには、年収1,000万円を超えている人も多くいます。
以下は、厚生労働省が公開している「所定内給与額別の人数割合」と「年齢別の年収」をまとめたグラフです。併せて参考にしてください。
出典：コンサルタント- 職業詳細 - job tag - ｜厚生労働省
上記グラフを見ると、月収40万円前後の収入を得ている割合が多いことがわかりました。ただし、副業で働く場合は稼働時間やコンサルティングフィーによっても大きく異なります。
レベルの高いコンサルティングを提供できれば、1案件でも多くの収入を得られるチャンスがあるでしょう。安定した副収入を得るためには、常に専門知識をアップデートしてスキルを磨くことが大切です。
経営コンサルタントの平均年齢
経営コンサルタントの平均年齢は、40.5歳でした。業界に関する専門知識や実績も求められるため、より専門に特化した案件や役職のある仕事ほど年齢層は高くなる傾向にあります。とはいえ20代という若さが強みのケースもあるため、幅広い人材が活躍できるチャンスがあります。学びを怠らなければ、年齢問わず長く働ける仕事といえるでしょう。
経営コンサルタントの平均労働時間
経営コンサルタントの平均労働時間は、168時間です。ただし、副業で挑戦する場合は現実的な労働時間とはいえないでしょう。本業をおろそかにしないためにも「1日2時間」「週末のみ」など、無理のないスケジュールを組むことが大切です。
クライアントと継続的な契約ができれば安定収入を見込めますが、無理は禁物。慣れないうちは、スポットコンサルから始めてみるのもよいでしょう。ある程度実績を積み、働き方のスタイルに慣れてきたら徐々に負担を増やしていくのがおすすめです。
参考文献
コンサルタントの年収・時給・給料（求人統計データ）｜求人ボックス
令和4年分 民間給与実態統計調査｜国税庁長官官房企画課
令和5年職種別民間給与実態調査の結果｜人事院
リモート可能な経営コンサルタントに求められる7つのスキル
在宅ワークやリモートワークの普及により、企業に出社せず働く経営コンサルタントが増えてきました。しかし、安定して活躍するためには多くのスキルが求められます。ここでは、経営コンサルタントに求められる7つのスキルについて解説します。
- プロフェッショナルマインド
- 専門知識
- 質問力
- 問題解決能力
- コミュニケーションスキル
- プレゼンテーション能力
- 論理的思考力
それぞれ見ていきましょう。
1.プロフェッショナルマインド
経営コンサルタントにとって、プロフェッショナルマインドは必須です。これはクライアントに対して誠実かつ責任を持って接することを意味し、かつ常に高い倫理観を持って行動することが求められます。
「どのようにしてクライアントからの信頼を得て維持するか」という課題に直面した際には、このマインドが強力な味方となるでしょう。
2.専門知識
経営コンサルタントは、クライアント企業の課題を解決するため幅広い分野に関する専門知識が必要です。特に経営戦略・財務・マーケティング・人事・組織論などの分野に関する知識は必須といえるでしょう。
また、携わる業界に関する知識も求められます。コンサルティングする業界に関する知識があれば、より的確なアドバイスの提供が可能です。書籍や論文を読む、セミナーや研修に参加する、コンサルティングファームで経験を積むなど知識を深めていきましょう。
3.質問力
経営コンサルタントは、クライアント企業の課題を解決するために的確な質問をすることも大切なポイントです。クライアント企業の現状や課題を正確に把握するために、オープンな質問や具体的な質問を効果的に使い分ける必要があるでしょう。
また、質問を通して、クライアント企業が気づいていない課題を引き出すことも重要です。質問力向上のためには、日頃から意識的に質問するよう心がけてみてください。例えば、ニュース記事を読んだり映画を見たりした際に「当事者だったら・この登場人物だったら、どのような質問をするだろうか」と考えてみるとよいでしょう。
4.問題解決能力
経営コンサルタントは、クライアント企業の課題を解決するため高い問題解決能力も必要です。問題解決能力には、論理的思考力・分析力・創造力・実行力などが含まれます。
問題を分析して複数の解決策を検討し、最適な解決策を提案できるようにしましょう。また、解決策を実行に移し、効果を検証することも重要です。問題解決能力を向上するためには、ケーススタディに取り組んだり、シミュレーションゲームをしたりするなど、実践的な経験を積むよう意識するとよいでしょう。
5.コミュニケーションスキル
クライアント企業や関係者と円滑にコミュニケーションを取ることも大切です。わかりやすく簡潔に説明する、相手の話をよく聞く、質問に丁寧に答えるなど、基本的なコミュニケーションスキルを磨きましょう。
また、非言語コミュニケーションもポイントです。表情や声のトーン、ジェスチャーなどで相手に与える印象は大きく変わります。コミュニケーションスキルを向上するためには、日頃から意識的にコミュニケーションを取ることが大切です。積極的に人と話すようにしたり、読書会やボランティア活動に参加したりするのもよいでしょう。
6.プレゼンテーション能力
経営コンサルタントは、クライアント企業や関係者に対してコンサルティング結果をわかりやすく伝えることが求められます。そのためにも、プレゼンテーション能力を磨きましょう。
資料をわかりやすく作成する、論理的に説明する、聴衆を惹きつけるなど、効果的なプレゼンテーションができればクライアント企業からの信頼度も向上します。プレゼンテーション能力を磨くためには、人前で話すことに慣れることが大切です。プレゼンテーションの練習会に参加するのもよいでしょう。
7.論理的思考力
論理的思考力があれば、複雑な問題を論理的に分析し、矛盾のない筋道を立てて解決策を導き出すことができます。また客観的な視点で物事を判断し、説得力ある説明もできるでしょう。論理的思考力を向上させるためには、以下の方法があります。
- フレームワークを活用する
- ロジカルシンキングのトレーニングを受ける
- 読書や議論を通して知識と教養を深める
フレームワークとは、問題解決や意思決定を支援するための思考ツールで、MECE・ロジックツリー・仮説思考など、さまざまなフレームワークがあります。
ロジカルシンキングとは物事を結論と根拠に分け、論理的なつながりを捉えながら物事を理解する思考法です。トレーニングを受けることで問題の本質を見抜き、論理的に解決策を導き出すスキルを身に付けられるでしょう。また読書や議論を通して知識と教養を深めることも、論理的思考力を向上させるのに役立ちます。
経営コンサルタントにおすすめの資格8選
副業で経営コンサルタントとして活動するにあたり、必須の資格はありません。しかし、取得によってスキルの高さが客観的に保証されていることをアピールできます。キャリアアップにも役立つでしょう。ここではおすすめの資格を8つ紹介します。
- 税理士
- 公認会計士
- 中小企業診断士
- 経営士
- 行政書士
- 司法書士
- ファイナンシャルプランナー
- MBA（経営学修士）
それぞれの特徴を解説します。
1.税理士
税理士は税務相談や手続き補助など、税務関連の業務をする専門家です。経営コンサルタントは、クライアント企業の経営状況を分析するために財務諸表を理解する必要があります。税理士の資格を持っていれば深い分析が可能となり、より的確なアドバイスを提供できるでしょう。
また、税務に関する知識は、企業経営においても重要です。税理士の資格を持っていれば、税務に関するリスクを回避するためのアドバイスも提供できます。
2.公認会計士
公認会計士は企業の財務諸表を監査し、適正かどうかを判断する専門家です。公認会計士の資格を持っていれば、財務諸表に関する専門的な知識とスキルを活かしてクライアント企業の経営状況をより深く分析できます。
また、公認会計士は、高い専門性と倫理性が求められる職業です。資格を取得することで、クライアント企業から高い信頼を得やすくなるでしょう。
3.中小企業診断士
中小企業診断士は、中小企業の経営に関する幅広い知識とスキルを持つ専門家です。経営コンサルタントは、中小企業がクライアントになるケースも多くあります。中小企業診断士の資格を持っていれば、中小企業の経営に関する深い理解に基づいたアドバイスを提供できるでしょう。経営計画の策定や事業改善、マーケティング戦略の提案に役立ちます。
また、中小企業診断士は、中小企業経営に関するさまざまな制度や支援策に関する知識も豊富です。そのため、クライアント企業に最適な制度や支援策を紹介することもできるでしょう。
4.経営士
経営士は、経営に関する幅広い知識とスキルを持つ専門家です。取得することで組織構造の再編、効率的なリソース管理、革新的なビジネスモデルの導入など、幅広い支援を提供できるでしょう。なお、経営士になるには5年以上の経営実務経験が必要となります。
5.行政書士
行政書士は、許認可申請や各種手続きに関する書類の作成や代理を行う専門家です。経営コンサルタントが関わる案件のなかには、許認可申請や各種手続きが必要となるケースも多くあります。行政書士の資格を持っていれば、これらの案件を効率的に進められるでしょう。
6.司法書士
司法書士は登記申請や不動産登記に関する専門家であり、企業の法務業務をサポートする役割を担っています。経営コンサルタントとして企業のM&Aや事業承継に関わったり、不動産を活用した経営戦略を策定したりする場合には、司法書士の資格があるとより専門的なアドバイスを提供できるでしょう。
7.ファイナンシャルプランナー
ファイナンシャルプランナーは、個人のライフプランに基づいた資産運用や保険などのアドバイスを提供する専門家です。経営コンサルタントは、経営者や役員など個人にとっても重要な財務判断を迫られるクライアントと接する機会が多くあります。ファイナンシャルプランナーの資格を持っていれば、クライアントの個人としての財務状況についても最適な支援ができるでしょう。
8.MBA（経営学修士）
MBA（Master of Business Administration）は経営学修士の略称で、大学院で経営学に関する専門的な知識とスキルを学べる課程を修了すると授与される学位です。
資格とは異なりますが、経営学の基礎知識から財務・マーケティング・戦略・組織論・リーダーシップなど経営に関する幅広い分野を学べるため、取得していれば業種を問わず経営コンサルタントとして活躍できるでしょう。
経営コンサルタントの将来性は？
結論から言えば、経営コンサルタントの将来性は明るいといえるでしょう。グローバル化やデジタル化による経営環境の複雑化や、外部の専門家に意見を求めることが重要だという経営層の意識変化などにより、コンサルタントの需要は増加傾向にあります。
また、IDC Japanの調査によると国内のコンサルティング市場規模は2025年に1兆2551億円に達すると予測されており、今後も安定的な成長が見込まれるでしょう。
ただし、経営コンサルタントになるためには高いスキルと努力が必要です。キャリア目標を立て、スキルを活かせる道を選んで努力を続ければ、やりがいのある仕事として長く活躍できるでしょう。
経営コンサルタントのキャリアパス
経営コンサルタントの需要は高まりつつありますが、活躍し続けるためには常に新しい知識やスキルを学び続け、さらにキャリアプランを明確に持つことが大切です。ここでは経営コンサルタントの代表的なキャリアパスを3つ紹介します。
- 別のコンサルティングファームへ転職する
- 事業会社へ転職する
- フリーランスとして活動する
それぞれ詳しく解説します。
別のコンサルティングファームへ転職する
経営コンサルタントとして経験を積んだあと、別のコンサルティングファームへ転職するのも選択肢の一つです。コンサルティングファームによって、得意とする業界や専門分野が異なります。自身のキャリア目標やスキルを活かせるファームを選ぶことで、より専門性を高められるでしょう。
また、異なるファームの文化やノウハウに触れることで視野を広げ、より幅広いスキルを身に付けることもできます。
事業会社へ転職する
経営コンサルタントとして培った経験やスキルを活かして、ベンチャー企業や外資系企業などの事業会社へ転職する選択肢もあります。
事業会社ではコンサルタントとして培った問題解決能力や分析力、コミュニケーション能力などが活かせるでしょう。また、コンサルティングで培った業界知識や人脈を活かして、新規事業の立ち上げや経営戦略の策定などに携わることもできます。事業会社への転職は、経営に直接携わりたいという目標を持つ人におすすめのキャリアパスです
フリーランスとして活動する
経験豊富な経営コンサルタントのなかには、フリーランスとして独立の道を選ぶ人もいます。時間や場所に縛られずに仕事ができ、自身の裁量で案件を選べるのが大きな魅力といえるでしょう。またコンサルティングフィーを自分で設定できるメリットもあります。
しかし、フリーランスとして活動するには安定した収入を得るための営業活動が必須です。また、自ら積極的にスキルや知識を常にアップデートしていくことも求められます。ハードルは高いかもしれませんが、高い専門性と自己管理能力を備えた経営コンサルタントにとって、フリーランスという選択肢は魅力的なキャリアパスといえるでしょう。
経営コンサルタントに向いている人の特徴3つ
経営コンサルタントとして活躍するためには、専門的な知識やスキルだけでなく人としての資質も重要です。ここでは、向いている人の特徴を3つ解説します。
- 向上心のある人
- 常に新しいことを学ぶのが好きな人
- ポジティブ思考の人
それぞれ見ていきましょう。
向上心のある人
経営コンサルタントは、常に新しい知識やスキルを学び続ける必要があります。なぜなら、企業を取り巻く環境は常に変化しており、対応するためには常に最新の情報を把握してスキルをアップデートしていくことが求められるからです。
向上心のある人は自ら積極的に学び成長していくことができるため、クライアントからの信頼も得やすいでしょう。
常に新しいことを学ぶのが好きな人
経営コンサルタントは、幅広い分野の知識を必要とします。そのため新しいことに挑戦し、学ぶことが好きな人に向いているでしょう。
例えば、新しい業界や技術の動向を常に把握したり、経営に関する書籍や論文を読んだり、セミナーや研修に参加したりすることで、自身の知識を幅広く深められます。好奇心旺盛で、自ら積極的に知識を吸収していける人は、経営コンサルタントとしてさまざまな課題に対応できるでしょう。
ポジティブ思考の人
経営コンサルタントは、クライアントの課題を解決して目標達成を支援する役割を担っています。そのため、どんな状況でも前向きに考えて行動できるポジティブ思考が大切です。
クライアントが直面している課題は、ときに困難なものもあるでしょう。プレッシャーや不安に負けずポジティブな思考で考えられる人は、そのような状況でも希望を捨てずに解決策を見つけ出すことができます。また、ポジティブな姿勢はクライアントにも好影響を与え、モチベーションを高める効果も期待できるでしょう。
副業で経営コンサルタントとして働く際の成功ポイント4つ
近年、副業で経営コンサルタントとして働く人が増えています。しかし、本業との両立や責任の重さから壁にぶつかることも少なくありません。そこで、副業で経営コンサルタントとして成功するためのポイントを4つ紹介します。
- 無理のないスケジュールで稼働する
- 責任を持って取り組む
- セキュリティ対策を万全にする
- 副業に特化したマッチングサービスを利用する
それぞれ解説します。
1.無理のないスケジュールで稼働する
副業でコンサルタント業務を始める際、大切なのは無理のないスケジュール設計です。本業とのバランスを考慮しつつ、効率良くタスクをこなせるよう計画を立てましょう。時間管理を適切にできるようになれば仕事の質も自然と向上し、クライアントからの信頼も得やすくなります。また、余裕を持たせたスケジューリングなら、緊急時も柔軟に対応できるでしょう。
2.責任を持って取り組む
副業だからといって手を抜かず、すべての案件に責任を持って取り組みましょう。クライアントに対して提供するアドバイスが企業運営に直結するため、常に最新の情報を把握して精度の高いサポートを心がける必要があります。クライアントの期待を的確に理解し、それに応える姿勢を持つことで信頼関係の構築につながるでしょう。
3.セキュリティ対策を万全にする
副業で経営コンサルタントとして活動する場合は、クライアント企業の機密情報に触れる機会が多くなります。そのため、情報漏洩などのリスクを防ぐためにセキュリティ対策を万全にすることが大切です。セキュリティソフトの導入やパスワード管理の徹底、リモートアクセス時の安全な接続の確保などです。
情報漏洩は、企業にとって大きな損失となります。セキュリティ対策を徹底し、情報セキュリティのリスクを最小限に抑えましょう。
4.副業に特化したマッチングサービスを利用する
近年、副業に特化したマッチングサービスが続々と登場しています。これらのサービスを利用することで、スキルや経験に合致した副業案件を探しやすくなるでしょう。より可能性を広げるためにも、複数のサイトに登録するのがおすすめです。
まとめ
企業の課題や悩み解決に欠かせない経営コンサルタントは、経営環境の複雑化や経営層の意識変化にあり需要が増加しています。報酬単価も他の職種に比べて高いため、効率的に副収入を得られるチャンスがあるでしょう。ただし、クライアント企業から信頼を得るためには常に知識をアップデートする姿勢や、高い責任感と倫理感などが求められます。日々学びを怠らず、丁寧に取り組んでいきましょう。
なお「CXO works」では、リモートワーク可能なレベルの高い求人を多数掲載しています。経営コンサルタントとしてキャリアアップを目指したいと考えている人は、ぜひご活用ください。